10月19日，天原大講堂第“二十四講”開(kāi)講，公司高、中層管理人員以及管理骨干共計(jì)200余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特邀柏明頓阿米巴商學(xué)院副院長(zhǎng)、資深講師張大霖教授作“中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”專(zhuān)題講授。張教授通過(guò)理論講解、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、案例分析等方式從什么是阿米巴、為什么是阿米巴、阿米巴單元?jiǎng)澐帧⒚装徒?jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)四個(gè)方面進(jìn)行深入講解。
學(xué)員們邊學(xué)習(xí)、邊思考，將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作充分聯(lián)系起來(lái)，形成有效的互動(dòng)和知識(shí)分享。公司推進(jìn)“創(chuàng)利中心”建設(shè)與改革，是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與改革發(fā)展的總體要求，以內(nèi)部市場(chǎng)為導(dǎo)向，以利潤(rùn)為中心、利潤(rùn)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的責(zé)任體系，可以清楚地對(duì)標(biāo)阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，找到差距、問(wèn)題癥結(jié)。阿米巴所強(qiáng)調(diào)的就是讓每個(gè)組織或個(gè)人從一個(gè)“成本單元”變成一個(gè)“經(jīng)營(yíng)單元”，以全局利益最大化為目標(biāo)，每個(gè)負(fù)責(zé)人都是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，也就是公司所倡導(dǎo)打造的“內(nèi)部企業(yè)家”。將阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有機(jī)融入公司“創(chuàng)利中心”建設(shè)與精細(xì)管理，將促進(jìn)每一位“內(nèi)部企業(yè)家”不斷地精進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理更為精準(zhǔn)有效。
