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公司組織召開2014產(chǎn)品質(zhì)量分析改進(jìn)會

時(shí)間:2014.02.21 來源:天原集團(tuán) 瀏覽次數(shù):6375

  2月14日下午,公司在二樓大會議室組織召開了2014產(chǎn)品質(zhì)量分析改進(jìn)會。公司常務(wù)副總裁陳洪、副總裁徐駿,管理現(xiàn)代化辦公室、運(yùn)營管理部、技術(shù)規(guī)劃發(fā)展部、供應(yīng)總公司、銷售總公司、天暢物流以及海豐和銳、天藍(lán)化工等各生產(chǎn)板塊的部門分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理相關(guān)人員參加了會議。

會議由管理現(xiàn)代化辦公室主任勞謙益主持,會議通報(bào)了集團(tuán)公司2014年質(zhì)量提升計(jì)劃、質(zhì)量專項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)情況以及各部門質(zhì)量管理情況。

會上,公司常務(wù)副總裁陳洪針對公司如何強(qiáng)化質(zhì)量管理工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),一是各部門要高度重視質(zhì)量管理,進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,按照質(zhì)量管理體系的要求,找準(zhǔn)各個環(huán)節(jié)存在的薄弱點(diǎn),深入到生產(chǎn)經(jīng)營的末端,不斷提升公司的系統(tǒng)管理能力和內(nèi)生能力;二是各部門要以《2014年質(zhì)量提升計(jì)劃》為綱要,結(jié)合實(shí)際細(xì)化落實(shí),實(shí)實(shí)在在落實(shí)推進(jìn),把質(zhì)量工作做實(shí)做細(xì);三是各部門要有序組織好群眾性創(chuàng)新改進(jìn)活動,要通過有組織的策劃和推進(jìn),把群眾性創(chuàng)新改進(jìn)活動從自發(fā)狀態(tài)變成企業(yè)有序的組織行為,充分地調(diào)動和造動基層員工的積極性和創(chuàng)造性;四是技術(shù)規(guī)劃發(fā)展部作為集團(tuán)層面質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)的牽頭職能部門,要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)的集團(tuán)化管控、強(qiáng)化各板塊質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力;五是由包裝公司牽頭,采取各種措施和辦法,切實(shí)解決和改進(jìn)產(chǎn)品包裝質(zhì)量;六是由運(yùn)營管理部牽頭,盡快提出質(zhì)量投訴的判定標(biāo)準(zhǔn)和處理流程,將質(zhì)量投訴的各項(xiàng)管理形成規(guī)范的行之有效的管理標(biāo)準(zhǔn)要求。

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